Mit der Auswahl geeigneter Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen legen Sie einen wichtigen Grundstein für den Erfolg Ihres Unternehmens. Nur das allein reicht nicht aus, um dauerhaft gute Leistungen erwarten zu können. Viele andere Aspekte spielen eine Rolle, die die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit Ihrer Mitarbeitenden beeinflussen.

Hier ist die Psychologie gefragt. Mit unserem Know-how stehen wir Ihnen gern zur Verfügung, um Lösungen auf Ihre speziellen Fragen zu finden.

Personalauswahl

• Wie wird eine Stellenanzeige entworfen, um möglichst viele potentielle Bewerber anzusprechen?
• Wie können potentielle Leistungsträger von durchschnittlichen Bewerbern unterschieden werden? 
• Wie lässt sich ein objektives, wirtschaftliches und rechtssicheres Auswahlverfahren gestalten? 
• Wer ist die/der Richtige für die Nachfolge?

Personalentwicklung

• Welche und wieviele Mitarbeiter sind für die Erfüllung zukünftiger Aufgaben erforderlich?
• Wie lässt sich ein leistungsfähiges Team zusammenstellen?
• Mit welchen Maßnahmen können individuell Stärken genutzt und Schwächen ausgeglichen werden?
• Wie lässt sich eine effiziente Fach- und Führungskräfteentwicklung gestalten?

Leitung / Leitungssituation

• Wer wird in Ihrem Unternehmen als Leiter akzeptiert? Wem folgen die Mitarbeiter wirklich?
• Was braucht ein Team, um sich gemeinsam in dieselbe Richtung zu entwickeln?
• Wie kann die Führungskraft die Leistung ihrer Gruppe beeinflussen? Welche Möglichkeiten der dauerhaften Motivation gibt es?
• Was tun bei Konflikten zwischen Leiter und Mitarbeitern?

Betriebsklima

• Wie kommt es zu hohen Krankenständen, Fluktuation und Inventurdifferenzen?
• Wie sehen die Mitarbeiter ihr Unternehmen und wo sehen sie Potenzial für die Zukunft? 
• Wo gibt es aus Sicht der Mitarbeiter Veränderungsbedarf und wie veränderungsbereit sind die Mitarbeiter wirklich?  
• Was tun, wenn im Unternehmen gegeneinander statt miteinander gearbeitet wird?